大象传媒

Fakultetet har:

1. Fakultetsstyre
2. Dekan
3. Prodekan
4. Visedekan for utdanning
5. 贵补办耻濒迟别迟蝉诲颈谤别办迟酶谤
6. Fora for r氓dgivning i utdannings- og forskningssp酶rsm氓l
7. Programutvalg for tverrfaglige studieprogram
8. Informasjons- og dr酶ftingsutvalg
9. Ansettelsesutvalg

Instituttene har:

1. Instituttleder
2. 滨苍蝉迟颈迟耻迟迟谤氓诲
3. Undervisningsleder
4. Undervisningsutvalg

Instituttene kan ogs氓 ha andre utvalg.

搂2.1. Myndighetsomr氓de

Fakultetsstyret er fakultetets 酶verste organ. Fakultetsstyret har ansvar for 氓 fastlegge overordnete m氓l, prioriteringer og strategier for virksomheten. Dette skal skje innenfor rammen av gjeldende lover, forskrifter og regler, samt vedtak fattet av universitetsstyret.

Fakultetsstyret ut酶ver sin myndighet gjennom selv 氓 vedta:

• Overordnete m氓l, prinsipper og prioriteringer for virksomheten
• Langtidsplaner, med s忙rlig vekt p氓 strategi for forskning, utdanning og formidling
• 脜rsplan og budsjett
• Fakultetets interne organisering i grunnenheter, programmer, permanente utvalg eller聽 tilsvarende, innenfor de rammer universitetsstyret har gitt
• Tilsettinger i faste vitenskapelige stillinger
• Utfyllende bestemmelser til dette reglement 聽

Fakultetsstyret har ansvar for oppf酶lging gjennom:

• Godkjenning av regnskap og 氓rsrapporter
• Godkjenning av opplegg for kvalitetssikring/kvalitetsutvikling

聽Alle beslutninger i fakultetsstyret treffes etter delegert myndighet fra universitetsstyret.

Myndighetsomr氓de som ikke etter denne paragraf direkte og uttrykkelig er tillagt fakultetsstyret, skal normalt omfattes av dekanens myndighetsomr氓de.

搂 2.2 Sammensetning

Fakultetsstyret har 9 medlemmer:

• Dekan
• 3聽fast vitenskapelig ansatte
• 1 midlertidig vitenskapelig ansatt
• 1聽teknisk-administrativt ansatt
• 2听蝉迟耻诲别苍迟别谤

I tillegg oppnevnes en representant for sentrene med tilknytning til fakultetet som fast observat酶r.

Valg av dekan og prodekan og av representanter til fakultetsstyret skjer i henhold til valgreglement for UiB.

Dekan og prodekan velges under ett, basert p氓 forslag til b氓de dekan- og prodekankandidat. Dersom det bare er innkommet ett forslag, foretas valget av det avtroppende fakultetsstyre som valgforsamling. Valget foretas f酶r valg av fakultetsstyre.

Representanter fra gruppe A (vitenskapelig tilsatte i faste stillinger) og gruppe C (teknisk- administrativt tilsatte) velges for 4 氓r. Gruppe B (vitenskapelig tilsatte i midlertidige stillinger) og gruppe D (studentene) velges for ett 氓r om gangen.

Dekanen er fakultetets 酶verste leder. Dekanen leder fakultetets virksomhet innenfor rammer satt av universitetsstyret, instrukser fra rektor og universitetsdirekt酶r og gjennom vedtak fattet av fakultetsstyret. Dekanen har overordnet ansvar og myndighet med hensyn til alle oppgaver som ikke eksplisitt er tillagt fakultetsstyret eller et annet organ, og har generell fullmakt til 氓 avgj酶re l酶pende enkeltsaker.

Dekanen er ansvarlig overfor rektor i alle saker som ikke er tillagt universitetsdirekt酶rens ansvarsomr氓de iht. universitets- og h酶gskolelovens 搂 15. I disse sakene er dekanen, sammen med fakultetsdirekt酶r, ansvarlig overfor universitetsdirekt酶ren.

Dekanen er leder av fakultetsstyret. Dekanen har, i samarbeid med fakultetsdirekt酶r, ansvar for 氓 f氓 utarbeidet saksframlegg med forslag til vedtak i de saker som ligger inn under聽fakultetsstyrets myndighetsomr氓de (jfr. 搂 2.1), og ansvar for 氓 iverksette de vedtak som fattes av fakultetsstyret.

Dekanen representerer fakultetet utad, og har det overordnete ansvar for utadrettet nettverksbygging, informasjon og kontakt med eksterne samarbeidspartnere.

Dekanen ivaretar, i samarbeid med fakultetsdirekt酶r, forholdet til tjenestemannsorganisasjonene og studentenes organer.

Dekanen har direkte linjeansvar for prodekan, visedekan for utdanning og instituttledere.

Dekanen ut酶ver sitt ansvar blant annet gjennom 氓 delegere myndighet innenfor sitt fullmaktsomr氓de til prodekan, visedekan for utdanning, fakultetsdirekt酶r og instituttledere.

Dekanen kan p氓legges oppgaver for UiB som institusjon.

Prodekanen er dekanens stedfortreder og trer inn n氓r dekanen har lengre frav忙r. Prodekanen er vararepresentant for dekanen i fakultetsstyret og har ellers m酶te- og talerett i fakultetsstyret. Prodekanen har ut over dette n忙rmere definerte lederfunksjoner og arbeidsoppgaver etter delegasjon fra dekanen.

Visedekan for utdanning er utpekt av dekanen og har n忙rmere definerte lederfunksjoner og arbeidsoppgaver innen utdanningsfeltet etter delegasjon fra dekanen. Visedekan for utdanning er ikke medlem av fakultetsstyret, men har m酶te- og talerett.

搂 7.1 Instituttlederforum

Dekanens ledergruppe er et r氓dgivende forum i saker som gjelder utdanning, forskning og formidling, og i andre saker som er relevante for denne gruppen. Gruppen best氓r av instituttlederne og fakultetsledelsen.

搂 7.2 Programstyret for ph.d.-programmet

Programstyret et r氓dgivende og saksforberedende organ i sp酶rsm氓l vedr酶rende forskerutdanningsprogrammet, men kan vedta faglige endringer i programmet, s氓 lenge disse ligger innenfor UiBs- og fakultetets reglement og etablerte budsjettrammer. Forumet best氓r av prodekan (leder) og syv medlemmer fra instituttene, derav to ph.d.-kandidater. Fakultetsstyret skal tilstrebe at en god balanse av fagmilj酶 er representert i styret.

搂 7.3 Utdanningsforum

Utdanningsforumet er et r氓dgivende organ i saker som gjelder fakultetets utdanningstilbud. Forumet best氓r av visedekan for utdanning (leder) og undervisningslederne ved hvert av instituttene. Fakultetet har i tillegg et eget l忙rerutdanningsforum. Forumet best氓r av de fagansvarlige for didaktikktilbudet og fakultetsledelsen.

搂 7.4 Forskningsstrategisk utvalg

Det forskningsstrategiske utvalget ved har som form氓l 氓 酶ke den eksternt finansierte aktiviteten ved fakultetet. Strategisk forskningsutvalg skal ledes av prodekan for forskning og best氓 av fire fast vitenskapelige ansatte som er erfarne prosjektledere samt en postdoktor. Medlemmene oppnevnes av dekan for en periode p氓 2 氓r.聽

搂 7.5聽Studentforum

Et studentforum best氓ende av tre representanter fra studentutvalget og fakultetsledelsen skal ivareta behovet for intern dialog med studentene i saker som er av s忙rlig betydning for studentene.

Ved fakultetet opprettes det programstyrer for alle tverrfaglige studietilbud og de tverrfakult忙re studietilbud fakultetet har administrativt ansvar for. Programstyrene er delegert det koordinerende ansvaret for sine studietilbud og skal behandle de faglige rammene, viktige prioriteringer og opplegg for kvalitetssikring og kvalitetsutvikling. Ut over dette kan et programstyre delegere sine oppgaver og ansvar for daglig drift til programstyreleder.

Programstyrene skal ha studentrepresentasjon etter gjeldende regler (minimum 20 %) og ellers settes sammen slik at de gjenspeiler de fagmilj酶ene som deltar i programmet. Programstyrene rapporterer til deltagende institutt og fakultet.

Det faglige ansvaret for disiplin忙re studieprogram ivaretas av instituttledelsen og undervisningsutvalget.

I henhold til hovedavtale i staten og tilpasningsavtale for UiB skal fakultetet ha et Informasjons- og dr酶ftingsutvalg som er partssammensatt med representanter for arbeidstakerorganisasjonene og arbeidsgiver. Ledelsesfunksjonen for utvalget skal veksle mellom arbeidstaker- og arbeidsgiversiden. Utvalget er et forum for gjensidig informasjon og for reelle dr酶ftinger i viktige saker f酶r det blir truffet endelig vedtak.

Foruten representanter for fakultetsledelsen, best氓r utvalget av representanter og vararepresentanter for arbeidstakerorganisasjonene. Fakultetets verneombud har m酶terett.

Fakultetsstyrets ansettelsesutvalg foretar tilsetting i alle midlertidige vitenskapelige stillinger. Ved tilsetting i stipendiatstillinger er ansettelsesutvalget ogs氓 opptaksorgan til forskerutdanningen.

Ansettelsesutvalget skal ha slik sammensetning:

• Dekan (leder)
• To representanter for arbeidsgiver
• En representant for arbeidstakerne
• En student

Ansettelsesutvalget er beslutningsdyktig n氓r tre av de fem medlemmene/varamedlemmene er til stede. Et mindretall i ansettelsesutvalget kan anke en avgj酶relse inn for universitetsstyret.

贵补办耻濒迟别迟蝉诲颈谤别办迟酶谤 ivaretar ledelsen av fakultetsniv氓ets administrative og forvaltningsmessige arbeid i samr氓d med dekanen og skal p氓se at fakultetets forvaltning er i samsvar med lover, forskrifter, reglement, avtaler og retningslinjer gitt av overordnet myndighet.

贵补办耻濒迟别迟蝉诲颈谤别办迟酶谤 er sekret忙r for fakultetsstyret og ansvarlig for at vedtak gjort av fakultetsstyret eller dekan blir fulgt opp.

贵补办耻濒迟别迟蝉诲颈谤别办迟酶谤en inng氓r i dekanens ledergruppe, og skal p氓se at fakultetets ledelse, instituttledere, ansatte og fakultetets brukere tilbys relevant administrativ bistand, kompetanse og service.

贵补办耻濒迟别迟蝉诲颈谤别办迟酶谤 er 酶verste leder for administrasjonen p氓 fakultetsniv氓, og skal koordinere, f酶lge opp og utvikle administrasjonen p氓 hele fakultetet.

滨苍蝉迟颈迟耻迟迟谤氓诲et skal behandle, fatte vedtak p氓 vegne av instituttet, samt gi innstilling til fakultetet eller annet overordnet organ i saker som ang氓r:

• Forskningsmelding, forskerutdanningsmelding, utdanningsmelding og andre strategi- og resultatdokument som utarbeides av instituttet
• Eventuelle omstillings- og omorganiseringsplaner
• Budsjettforslag, 氓rsbudsjett og 氓rsregnskap
• Vesentlige endringer i instituttets studietilbud

滨苍蝉迟颈迟耻迟迟谤氓诲et skal som hovedregel ha slik st酶rrelse og sammensetning:

• Instituttleder (leder - med nestleder som vararepresentant)
• 4 medlemmer fra gruppe A (vitenskapelig tilsatte i faste stillinger)
• 2 medlemmer fra gruppe B (vitenskapelig tilsatte i midlertidige stillinger)
• 1 medlem fra gruppe C (teknisk-administrativt tilsatte)
• 2 medlemmer fra gruppe D (studentene)

Instituttene kan s酶ke om unntak fra hovedregelen.

Instituttets undervisningsutvalg聽er r氓dgivende organ overfor instituttr氓det聽i saker som gjelder endringer i instituttets studietilbud, pensum, undervisning, eksamen og emne- og programevalueringer. 滨苍蝉迟颈迟耻迟迟谤氓诲et kan delegere avgj酶relsesmyndighet til undervisningsutvalget.

Instituttene bestemmer selv st酶rrelse og sammensetning av undervisningsutvalget, men utvalget skal ha studentrepresentasjon etter gjeldende regler (minimum 20 %).

Undervisningsleder er leder av utvalget og deltar i fakultets utdanningsforum.

Instituttleder er den 酶verste lederen ved instituttet, f氓r sin myndighet etter delegasjon fra fakultetet og har dekanen som n忙rmeste overordnete.

Instituttleder

• har det overordnete ansvaret for instituttets samlede virksomhet, med de begrensinger som er gitt gjennom instituttr氓dets kompetanse.
• har personalansvar for de ansatte ved instituttet, har innstillingsmyndighet ved ansettelser og skal legge til rette for og f酶lge opp den enkelte ansattes rett til fordeling av tid til forskning og utdanning. Dersom instituttleder er inhabil oppnevnes setteinstituttleder.
• har ansvar for f酶lge opp m氓l for utdanning, forskning, forskerutdanning og formidling, for 氓 utforme planer og budsjett og for 氓 sikre rasjonell drift og budsjettbalanse.
• har ansvar for 氓 utvikle et godt arbeidsmilj酶, skape trivsel og motivasjon og legge forholdene til rette for faglig utvikling for den enkelte og for fagmilj酶et som helhet.
• skal s酶rge for at instituttet har oppdaterte strategier og system for kvalitetssikring av instituttets virksomhet.

Instituttleder har fullmakt til 氓 utpeke ledere til utvalg p氓 instituttniv氓.

Dette reglementet tr氓dte i kraft 01.10.09 og er endret 09.09.14.