Kristian Wederhus
Hovedinnhold
Fremtidens ledende forskning er tverrfaglig; internasjonal; uavhengig; og legger premissene for det offentlige, demokratiske ordskiftet. Fremtidens ledende forskere er dagens studenter, ph.d.-er, og postdok.-er. Skal denne forskningen skje p氓 UiB, m氓 arbeidet starte i dag. Nettopp derfor stiller jeg som kandidat til universitetsstyret.
Et av universitetets viktigste samfunnsoppdrag er 氓 fremme demokratiske verdier, og v忙re et bolverk mot totalitarisme og autokrati. Da er det skremmende 氓 observere hvordan universitetssektoren 鈥� 鈥� blir fors酶kt underlagt politisk kontroll. Fri, uavhengig forskning forutsetter frie, uavhengige universiteter. UiB m氓 ta ledelsen i debatten rundt organiseringen av UH-sektoren, og st氓 opp for den frie forskningen 鈥� b氓de i Norge og internasjonalt. Ethvert angrep p氓 universitetenes uavhengighet og den akademiske friheten er et angrep p氓 den demokratiske grunnmuren i samfunnet. Den urett m氓 vi ikke t氓le s氓 inderlig vel.
I en tid preget av desinformasjon er det viktigere enn noen gang at UiB tar rollen som premissleverand酶r i det offentlige ordskiftet. Informasjon kan skapes ogs氓 utenfor elfenbenst氓rnet, men som et av landets st酶rste universiteter har UiB unike forutsetninger for ogs氓 氓 plassere informasjon i kontekst. Kontekstuell forst氓else er helt avgj酶rende n氓r informasjon skal omgj酶res til kunnskap 鈥� og handling. Derfor m氓 vi tydeliggj酶re at formidling er en kjerneoppgave p氓 lik linje med forskning og undervisning. UiB er velsignet med flere dyktige forskningsformidlere, men dette vil bare bli viktigere fremover. Skal UiB fungere som premissleverand酶r m氓 v氓re fremtidige forskere gis de verkt酶yene som trengs for 氓 formidle forskningen sin effektivt.
Den beste m氓ten 氓 skape kunnskap i kontekst, er gjennom tverrfaglig forskning. Vi har allerede mange gode eksempler p氓 dette fra UiB, men vi trenger flere. Tverrfaglighet m氓 ikke bare v忙re forbeholdt store, eksternfinansierte forskningsprosjekter, men m氓 gjennomsyre ogs氓 det daglige arbeidet v氓rt. I en tid der stadig flere sm氓 h酶yskoler f氓r universitetsstatus, m氓 UiB utnytte fordelene ved 氓 ha en st酶rre faglig bredde enda mer aktivt dersom vi vil skille oss ut fra mengden. Fakultetene har i dag f氓 insentiver til 氓 bruke penger p氓 samarbeid. Resultatet er at UiB ofte oppleves mer som en konf酶derasjon av fakulteter enn et genuint breddeuniversitet. Vi trenger 酶konomiske insentiver til tverrfakult忙rt samarbeid, men ogs氓 til internasjonalt samarbeid 鈥� p氓 alle niv氓. Den beste forskningen skjer p氓 tvers av landegrenser, og UiB m氓 v忙re en attraktiv destinasjon for internasjonale studenter og forskere.
Arbeidet med 氓 tiltrekke oss fremtidens ledende forskere, uavhengig av hvor i verden de kommer fra, starter i dag. Da er det urovekkende at utsiktene for en karriere p氓 UiB oppleves som d氓rligere enn f酶r. Jeg har selv kolleger 鈥� n忙re venner og store forbilder 鈥� som sliter med 氓 f氓 faste stillinger, og tvinges til 氓 lete etter andre arbeidsplasser. 脴konomien ved UiB er, som mange andre steder, trang. Men dersom vi ikke prioriterer 氓 gj酶re UiB til en attraktiv arbeidsplass for dagens studenter, ph. d.-er og postdok.-er, g氓r vi glipp av morgendagens talenter. I en presset 酶konomisk situasjon er det mye vi ikke har r氓d til. Men det siste vi har r氓d til er 氓 la de st酶rste talentene glippe.
