´óÏó´«Ã½

Home
Global Health Priorities

Warning message

There has not been added a translated version of this content. You can either try searching or go to the "area" home page to see if you can find the information there
News

Inkluderende evaluering av folkehelsetiltak

Prosjektet er finansiert av Norges forskningsråd (NFR), som en del av helseforskningsprogrammet BEDREHELSE, et helsefremmende og forebyggende program som skal fremme forskning av høy kvalitet for å bidra til bedre folkehelse, økt livskvalitet og redusert sosial ulikhet i helse.

Cycling/walking in the city
Photo:
Illustrasjonsfoto: Colourbox.no

Main content

±Ê¸é°¿³§´³·¡°­°Õµþ·¡³§°­¸é±õ³Õ·¡³¢³§·¡Ìý

Prosjektet er finansiert av Norges forskningsråd (NFR), som en del av helseforskningsprogrammet , et program som skal fremme forskning av høy kvalitet for å bidra til bedre folkehelse, økt livskvalitet og redusert sosial ulikhet i helse.

Her følger en oppsummering av hovedinnholdet i prosjektet: bakgrunn og mÃ¥l, faglig gjennom´Úø°ùing og prosjektets organisering.

Bakgrunn og mål

Gode folkehelsetiltak er nødvendige for å møte mange av Norges største helseutfordringer: en aldrende befolkning, ikke-smittsomme sykdommer og sosiale ulikheter i helse.

Grundig evaluering av folkehelsetiltak er nødvendig for Ã¥ sikre riktig prioritering og finansiering. Likevel har tidligere evalueringer av folkehelsetiltak ofte vært snevre og ikke tatt hensyn til kostnader, effekter utover helse og/eller innvirkning pÃ¥ sosial ulikhet. Videre er dagens system for evaluering i begrenset grad knyttet til sentrale beslutningsprosesser. Broen mellom evaluering og implementering bør styrkes. En bedret prosess vil gjøre evaluering av folkehelsetiltak mer verdifullt og styrke gi kraft til det forebyggende og helsefremmende arbeidet lokalt og nasjonalt – i Norge og internasjonalt.ÌýÌý

Prosjektets hovedmÃ¥l er Ã¥ fremskaffe ny kunnskap og nye verktøy for Ã¥ fremme folkehelsetiltak som er kostnadseffektive, som har bÃ¥de helse- og andre velferdsgevinster og som reduserer ulikhet. Hvilke tiltak som fremmer fysisk aktivitet er noe av det vi trenger mer kunnskap om. Vi vil videreutvikle inkluderende evalueringsmetoder (delprosjekt 1), teste dem ut pÃ¥ utvalgte tiltak innen fysisk aktivitet (delprosjekt 2) og identifisere og vurdere nye prosesser for Ã¥ bedre koble evaluering og implementering (delprosjekt 3). Funn og verktøy vil ogsÃ¥ kunne over´Úø°ùes til andre deler av folkehelsearbeidet for Ã¥ fremme andre effektive tiltak.

Faglig gjennom´Úø°ùing

For Ã¥ nÃ¥ prosjektets hovedmÃ¥l skal det gjennom´Úø°ùes tre delprosjekter. Totalt Ã¥tte hovedartikler skal publiseres, i tillegg til produksjon av andre vitenskapelige bidrag.

Delprosjekt 1: Innovasjon av evalueringsmetoder

Effekt av folkehelsetiltak måles ofte uten å vurdere dette opp mot implementeringskostnader. Videre vurderes ofte direkte helseeffekter uten å ta hensyn til andre potensielle velferdsgevinster (som utdanning/læringsutbytte, sykdomsfravær, økonomisk produktivitet, osv.) – og til tross for at sosial ulikhet i helse er et uttalt mål, er analysen av hvordan effekten fordeler seg i befolkningen ofte fraværende.

Nye metoder (utvidede kost-effekt-analyser) kan benyttes, men har ikke tidligere blitt brukt i norsk kontekst. Slike økonomiske vurderinger, som inkluderer både flere typer velferdsgevinster og fordelingshensyn, skal videreutvikles og tilpasses tilgjengelige data og den norske konteksten. Spørsmål som må reises er hvilke typer ulikhet som bør vektlegges, med utgangspunkt i tilgjengelige data – og hvordan kombinere generelle effekter og fordeling på måter som oppleves meningsfulle for beslutningstakere. En sentral del av forskningen vil derfor konsentrere seg om å finne svar på slike problemstillinger.

Resultatene fra dette delprosjektet vil gi viktige bidrag til verktøykassen for evalueringer av folkehelsetiltak og styrke en evidensbasert beslutningsplattform i folkehelsearbeidet.Ìý

Delprosjekt 2: Teste metoder på tiltak knyttet til fysisk aktivitet

I prosjektplanen er det identifisert tre kategorier av tiltak som har dokumentert økning i fysisk aktivitet, og som også til dels har dokumentert kost-effekt, men hvor det mangler kunnskap om velferdsgevinster og innvirkning på sosial ulikhet i helse. Det mangler også kunnskap om hvordan målretting mot spesifikke befolkningsgrupper (basert på risiko, sosial status, eller begge deler) vil påvirke effekter, kostnader og sosial utjevning.

I tillegg til at dette delprosjektet har en egenverdi i form av studier på de aktuelle tiltakene, vil et annet viktig formål være å teste metodene som utvikles i delprosjekt 1. Her følger en oversikt over de utvalgte kategoriene av tiltak.

Delprosjekt 3: Bidra til bedre kobling mellom evaluering og implementering

Det er flere grunner til at folkehelsetiltak er vanskelig å implementere. Folkehelsetiltak krever ofte innsats fra mange ulike aktører og på tvers av sektorer. Videre er evalueringen av folkehelsetiltak ofte ikke godt nok systematisert og integrert under planleggingen av nye folkehelsetiltak – ei heller tilstrekkelig integrert i beslutningsprosesser og politikkutforming.

Delprosjektet skal identifisere og vurdere nye prosesser for Ã¥ bedre koble evaluering og implementering. Mer spesifikt skal prosjektet utforske hvordan metodevurdering (health technology assessment, HTA), som mange land i dag benytter som beslutningsstøtte ved inn´Úø°ùing av nye tiltak i helsetjenesten, best kan tilpasses for Ã¥ styrke beslutningsstøtte nasjonalt og lokalt i forbindelse med prioritering og inn´Úø°ùing av folkehelsetiltak. Vi ønsker Ã¥ utforske hvordan en mer systematisk tilnærming til det Ã¥ vurdere kunnskapsgrunnlaget for folkehelsetiltak – gjort tilgjengelig for beslutningstakere – kan tilrettelegge for bedre prioriteringer mellom ulike folkehelsetiltak, og mellom folkehelsetiltak og kliniske tjenester. Vi ønsker Ã¥ vurdere bruk av metodevurdering for folkehelsetiltak i en rekke land og sammenligne disse – samt undersøke og indentifisere spesifikke fremmere og hemmere for at et slikt system skal fungere for folkehelsetiltak, blant annet gjennom intervju av nøkkelaktører. Vi vil vektlegge hva erfaringene fra de ulike landene kan vise om hva som vil være den beste tilnærming i Norge. Videre ønsker vi Ã¥ utforske hva som hindrer norske kommuner i Ã¥ anvende forskningsbasert kunnskap om folkehelsetiltak. OgsÃ¥ her vil vi intervjue nøkkelaktører i og for kommunene.

Organisering

Prosjektledelse

Prosjektet ledes av Ole Frithjof Norheim, professor i medisinsk etikk og leder for forskningsgruppen globale helseprioriteringer (GHP) ved Institutt for global helse og samfunnsmedisin, UiB. Trygve Ottersen, ´Úø°ùsteamanuensis ved UiO og omrÃ¥dedirektør ved FHI, er med-prosjektleder.

Prosjektgruppe

  • Ole Frithjof Norheim, professor og leder, GHP
  • Trygve Ottersen, ´Úø°ùsteamanuensis og omrÃ¥dedirektør, FHI
  • Pascale-Renée Cyr, PhD-stipendiat, UiO
  • Unni Gopinathan, ´Úø°ùsteamanuensis, UiO og FHI
  • Admassu Lamu, postdok, GHP
  • Kjell Arne Johansson, professor, GHP
  • Tove Bjørneset, forskningskoordinator, GHP

Internasjonale forskere vil bidra med faglig produksjon som en del av den sentrale prosjektgruppen:

  • Dean Jamison, professor, Department of Global Health, University of California
  • Stéphane Verguet, associate professor, Harvard T.H. Chan School of Public Health
  • Ezekiel J. Emmanuel, vice provost for Global InitiativesÌý
  • Steven Hoffman, professor, University of Ottawa

Samtlige medlemmer i prosjektgruppen er affilierte med forskningsgruppen GHP ved UiB.

Fagpanel

Fagpanelet vil gjennom årlige møter guide prosjektet og bidra til å løse utfordringer prosjektet møter. I illegg vil flere medlemmer bistå med faglig produksjon. Panelet vil bli orientert om innspill som kommer fra brukerforum og ta dette med i faglige vurderinger og beslutninger.

BÃ¥de norske og internasjonale partnere er med:

  • Knut Inge Klepp, omrÃ¥dedirektør, FHI
  • Stein Emil Vollset, professor, UiB og FHI
  • Berit Bringedal, seniorforsker, LEFO
  • Eli Feiring, professor, UiO
  • Jon Magnussen, professor, NTNU
  • Eline Aas, ´Úø°ùsteamanuensis, UiO
  • Atle Fretheim, fagdirektør, FHI, og professor II, UiO
  • Frode Forland, fagdirektør, FHI
  • Theos Vos, professor, IHME
  • Daniel Wikler, professor, Harvard T.H. Chan School of Public Health
  • Harald Schmidt, ´Úø°ùsteamanuensis, University of Pennsylvania
  • Patrick Fafard, professor, University of Ottawa
  • Richard Cookson, professor, University of York
  • Dean Jamison, professor, University of California

Brukerforum: Se egen beskrivelse i nedtrekksmeny.

BRUKERFORUM

BAKGRUNN

Det er et politisk krav om brukermedvirkning i forskning. Dette skal sikre at det forskes på relevante temaer for brukerne og at innovative løsninger er i tråd med brukernes behov (Kunnskapsdepartementet, 2013; HOD, 2014).

Ivaretagelse av brukermedvirkning gjennom hele forskningsprosessen er ett av kriteriene i helseforskningsprogrammet BEDREHELSE som prosjektet har fÃ¥ttÌý bevilgning fra (NFR, 2016). Dette innebærer aktiv deltakelse i prioriterings-, planleggings- og beslutningsprosesser fra start til mÃ¥l. Brukerforum skal gjennom´Úø°ùes Ã¥rlig, totalt fire ganger i tidsrommet 2018-2021.

DELTAGERE I BRUKERFORUM

Brukere forstås i denne sammenhengen som de aktører som prosjektets forventede funn vil kunne være relevante for og som vil kunne anvende disse funnene.

Prosjektgruppen har gjort en utvelgelse av deltagere på bakgrunn av at fokusområdene i prosjektet skal være ivaretatt ved relevante representanter. Felles for alle medlemmer er at det er en del av deres mandat og interesse å ivareta folkehelseperspektivet, med fokus på forebygging og helsefremming i befolkningen. Se oversikt over deltakere i brukerforum 2018.

FORMÃ…L OG PÃ…VIRKNINGSMULIGHETER

Hovedformålet med brukerforumet er å bedre forskningens kvalitet, relevans og nytteverdi, slik at prosjektet skal kunne resultere i et reelt samfunnsbidrag.

NFR har gitt tilsagn til prosjektet på bakgrunn av fokus i prosjektsøknaden. Innenfor disse rammene er det like fullt mange viktige valg som må tas, og der det er ønskelig at brukerforumet er med å forme prosjektet. Brukerforumet skal:

Gi innspill til prosjektets utforming, herunder: Ìý

  • Gi innspill til metode/studiedesign samt kommentere planer, resultater og implementering (ogsÃ¥ mht. tilpasning av funn til den norske konteksten).
  • Bidra med strategisk kunnskap, inkludert pÃ¥gÃ¥ende prosesser om folkehelsearbeid og folkehelsetiltak som prosjektet bør være oppmerksom pÃ¥.
  • Bidra med kritiske innvendinger til prosjektet, pÃ¥peke svakheter der det er behov for justering.

Være kunnskapsover´Úø°ùere og gi rÃ¥d om implementering, herunder:

  • Fasilitere policy-dialog: Gi rÃ¥d om hvordan prosjektets funn effektivt kan videreformidles til aktører som er involvert i relevante beslutningsprosesser om folkehelsearbeid og folkehelsetiltak
  • Bidra til innovasjon: Implementering av nye metoder/verktøy for evaluering i folkehelsearbeidet, nasjonalt og lokalt.
  • Kommunikasjon: Formidle kunnskap, funn, nye metoder/verktøy til relevante aktører og befolkningen.

PROSESS

Følgende skal sikre en inkluderende prosess og tilrettelagte muligheter til Ã¥ gi innspill:Ìý

  • Deltagere fÃ¥r tilsendt informasjon om prosjektet pÃ¥ forhÃ¥nd, samt ulike punkter til refleksjon/diskusjon.
  • Utvalgte medlemmer utfordres til Ã¥ forberede en kommentar pÃ¥ forhÃ¥nd, med tilhørende rom for innspill fra deltagerne.
  • Det legges opp til at tilstrekkelig tid disponeres til diskusjon (med lav terskel ogsÃ¥ for kritiske innvendinger til prosjektet).Ìý
  • Deltagere som er geografisk plassert utenfor Oslo fÃ¥r refundert reiseutgifter ved behov.

Oppfølging av innspill

Prosjektgruppen er ansvarlige for Ã¥ vise til reell oppfølging av innspill fra brukerforum:Ìý

  • Innspillene dokumenteres skriftlig under møtet. Referat sendes ut til deltagere i etterkant, og mÃ¥ godkjennes.
  • Tydelig kommunikasjon av avgjørelser: Prosjektgruppen justerer prosjektet pÃ¥ bakgrunn av innspill fra brukerforum. Avgjørelsene rundt hvordan innspill former veien videre kommuniseres til brukerforum (med rom for innvendinger).

KILDER

Helse- og omsorgsdepartementet (2014). HelseOmsorg21 – et kunnskapssystem for bedre folkehelse. Hentet fra:

Kunnskapsdepartementet (2013). Lange linjer – kunnskap gir muligheter (St.meld.nr. 18 (2012-2013). Hentet fra:

Maarten, Jansen & Bærøe: Towards legitimate priority setting in health: a reflective checklist for being accountable for adversely affected stakeholders. Int J Health Policy and Manag: 2018. Hentet fra: (open access)

NFR (2016). Brukermedvirkning i helseforskningsprogrammene. Hentet fra:

Ìý

Innspill fra møte i brukerforum 2018

Det ´Úø°ùste av totalt fire planlagte Ã¥rlige brukerforum ble gjennom´Úø°ùt i Folkehelseinstituttets lokaler i Oslo 20. august 2018 med følgende representanter (frafall merket *).

Ìý

Representanter for grupper av befolkningen/interesseorganisasjoner og andre:

  • Kreftforeningen: Jon Kirknes, seksjonsleder forebygging, og Carina Alm, spesialrÃ¥dgiver
  • Nasjonalforeningen for folkehelsen: Tone Torgersen, fagsjef
  • LHL: *Frode Jahren, generalsekretær
  • Diabetesforeningen: Bjørnar Allgot, generalsekretær
  • Syklistenes Landsforbund: *Morgan Andersson, generalsekretær
  • Transportøkonomisk institutt (TØI): Harald Thune-Larsen, forskningsleder
  • Statens vegvesen, Vegdirektoratet og Sykkelbynettverket: Hege Herheim Tassell, seniorarkitekt
  • Landsforeningen for overvektige: *Mari-Mette Graff, leder
  • KS: Yngve Carlsson, spesialrÃ¥dgiver

Ìý

Representanter for offentlige myndigheter:

  • Helsedirektoratet: Øyvind Giæver, avdelingsdirektør, LevekÃ¥r og helse, og *Kjartan Sælensminde, seniorrÃ¥dgiver
  • Helse- og omsorgsdepartementet (HOD): Geir Stene-Larsen, ekspedisjonssjef HOD, overgang til HelsedirektoratetÌý
  • Oslo kommune: Øyvind Hesselberg, seniorrÃ¥dgiver
  • Folkehelseinstituttet (og Nasjonalt kompetansesenter for migrasjons- og minoritetshelse (NAKMI)): Arnfinn Helleve, forsker Helse og ulikhet, Ole Trygve Stigen, fagdirektør, Benedikte Alveberg, seniorrÃ¥dgiver, og Esperanza Diaz, direktør NAKMI
  • Finansdepartementet: Lars Hansson, utredningsleder
  • Sunne Kommuner/Østfold Fylkeskommune: Anni Skipsten, folkehelseanalytiker
  • Akershus sykehus: Meetali Kakad, forsker

Prosjektgruppen var representert ved Trygve Ottersen (med-prosjektleder), Pascale-Renée Cyr (ph.d.-stipendiat) Admassu Lamu (postdok) Unni Gopinathan (veileder) og Linn Jeanette Knudsen (forskningskoordinator.) Prosjektleder Ole Frithjof Norheim var forhindret fra å delta.

Prosjektgruppen vil vurdere alle innspill og ha en løpende dialog med brukerforum utover i prosjektet. Avgjørelser vedrørende hvordan innspill former veien videre kommuniseres til brukerforum (med rom for innvendinger).

Overordnede innspill

Lokal kontekst/realistisk gjennom´Úø°ùing i kommunene

  • Prosjektet mÃ¥ ta hensyn til kommunenes store spenn i oppgaver og ressursknapphet. Eventuelle foreslÃ¥tte tiltak bør ikke bare se pÃ¥ implementeringskostnader, men ogsÃ¥ «fortrengingskostnader». Prosjektet mÃ¥ ha forstÃ¥else for prioriteringsbehovet i kommunene: nye tiltak mÃ¥ sees i sammenheng med det eksisterende (hva skal ut, for at noe nytt kan tas inn?).
  • Jo mer tiltaket krever, desto mindre sannsynlig er det Ã¥ implementere i kommunene. Tiltaket mÃ¥ sÃ¥dan gjøres attraktivt for kommunene Ã¥ implementere.
  • Lokal kontekst gir ulike forutsetninger for Ã¥ lykkes med tiltak. Ikke gitt at et tiltak som er effektivt et sted er direkte over´Úø°ùbart. Relevans av beslutningskontekst/politikk. Prosjektet mÃ¥ vise til kunnskap om betydning av lokalt selvstyre i kommunene.
  • Kontekstens betydning bør tas enda mer hensyn til dersom gjennom´Úø°ùing er tenkt lokalt, designet mÃ¥ tilpasses i enda større grad. Ìý
  • Forskjell pÃ¥ en ideell intervensjon og virkeligheten – derfor viktig med oppfølging i etterkant: oppfølgingsanalyse av faktorer som gjorde at tiltaket fungerte/ikke fungerte i praksis.

Folkehelsearbeidets kompleksitet og barrierer

  • Folkehelsearbeid/tiltak har en rekke barrierer for prioritet (sammenlignet med helsetjenester) som vi bør være bevisst pÃ¥:
  • Mindre medievennlig pÃ¥ casenivÃ¥ og derfor vanskeligere Ã¥ skape politisk oppmerksomhet om/mobilisere til endring
  • Bruk av prioriteringskriteriene for folkehelsetiltak er mer komplekse og kan ikke like enkelt benyttes som i helsetjenestene
  • Tidsaspektet: lang tid fra folkehelsetiltak implementeres til effekten kan sees
  • Folkehelsearbeidet har ikke en strøm av innovasjon fra private aktører og offentlige, og ideelle aktører mÃ¥ derfor selv være innovatøren og hovedsakelig ta kostnaden for følgeforskningen.
  • Justere forventninger til at prioriteringer innen folkehelsetiltak kan følge en like systematisk og teknisk metodikk som prioriteringer i helsetjenestene, være realistisk og ta høyde for at folkehelsearbeidets kompleksitet. Ìý
  • Folkehelsearbeid/-tiltak skal implementeres i alle sektorer, og mÃ¥ derfor forholde seg til et langt mer komplekst aktørkart. Ìý
  • Presise mÃ¥linger innen forebygging/helsefremming er svært vanskelig, og jo mer presise mÃ¥linger, jo mindre over´Úø°ùbart til andre kontekster.

Innspill til de tre delprosjektene

Metodeutvikling og vurdering av fordelingseffekter

  • Brukerforum er positiv til fokus pÃ¥ evaluering av fordelingseffekter, men vil at prosjektet skal gjøre nøye vurderinger mtp. hvilken type ulikhet man skal se pÃ¥:
  • Avklare om fordelingseffekter skal mÃ¥les i lys av gradientutfordringen eller selektivt mot utsatte grupper. Dette vil være styrende for hvilke grupper som fÃ¥r prioritet Ìý
  • Viktig Ã¥ drive med gransking av fordelingseffekter for eksisterende tiltak (ogsÃ¥ ikke-intenderte effekter av andre mÃ¥l og tiltak utenfor helseomrÃ¥det og i andre sektorer). Ìý
  • Være oppmerksom pÃ¥ at ønske om Ã¥ nÃ¥ de aller mest vanskeligstilte, selektivt perspektiv, kan ´Úø°ùe til at tiltakene som evalueres blir smale.
  • Varsomhet mtp. en eventuell selektiv orientering mot mÃ¥lgrupper, krever omfattende kunnskap om gruppen.
  • Muligheter for Ã¥ se pÃ¥ andre utfall enn fysisk aktivitet, ved for eksempel nærmiljøtiltak, som kriminalitet/andre ikke-helse-utfall.

Hvilke typer tiltak prosjektet bør fokusere på

Det var uklart for brukerforum hvor fleksibelt prosjektet er på nåværende stadium mtp. endring av hvilke tiltak det skal forskes på (også mtp. at prosjektet har fått tildelt penger fra NFR med bakgrunn i søknaden). I tillegg ble det uttrykt at det har blitt gitt begrenset og lite konkret informasjon om delprosjekt 2 og de ulike tiltakene – og begrunnelse for fysisk aktivitet og utvalgte tiltak.

  • Det ble uttrykt at prosjektet vil bli mest nyttig hvis tiltakene som settes opp mot hverandre er reelle konkurrenter innenfor samme budsjett.
  • Brukerforum mener følgende kan øke nytten av prosjektet:Ìý
  • Utvikling av evalueringsinstrumenter som omfatter omrÃ¥desatsinger, ikke bare enkelttiltak. Helt konkret: evaluere tiltak som omhandler byplanlegging/infrastruktur og nærmiljøprosjekter. For eksempel «walkability»-prosjekter og tiltak som gjør det lettere for folk Ã¥ bevege seg.
  • Fokus pÃ¥ strukturelle tiltak og nasjonale virkemidler (primærforebygging, forhindre nye tilfeller av sykdom) og bruk av ECEA pÃ¥ slike tiltak.
  • Forskning pÃ¥ tiltak som omhandler livssituasjon og levekÃ¥r, ikke bare individrettede helseatferdstiltak.
  • Forskning pÃ¥ utilsiktede helserelaterte effekter av tiltak som i utgangspunktet ikke har helse som hovedmÃ¥l, men som har en effekt pÃ¥ folkehelsen.Ìý Dette gjelder spesielt tiltak gjennom´Úø°ùt i andre sektorer (helsekonsekvensutredning kan benyttes).
  • Evalueringer og forbedringer av eksisterende tiltak, ikke bare fokus pÃ¥ nye tiltak. Det er allerede sÃ¥ mange ulike tiltak der ute som mangler god nok evaluering og effekten er uklar. Det bør gjøres et arbeid med Ã¥ fÃ¥ oversikt over disse.
  • Fokus pÃ¥ tiltak innen fysisk aktivitet som styrker «handlingskompetanse»/konkrete ferdigheter, for eksempel svømmekunnskaper og annet.
  • En times fysisk aktivitet hver dag pÃ¥ skolen ble foreslÃ¥tt som et konkret tiltak det kunne være nyttig Ã¥ evaluere.

Styrke broen mellom evaluering og implementering

  • Det er stort behov for Ã¥ utvikle en evalueringsmetodikk som innebærer at en er i forkant av implementering av tiltak, slik at det kan tas en god beslutning ´Úø°ù tiltaket implementeres. NÃ¥r tiltaket er implementert, er det ofte vanskelig Ã¥ endre eller avvikle.
  • Det ble reist spørsmÃ¥l om hvorvidt HTA er en egnet metode for folkehelsetiltak siden en bredere tilnærming til Ã¥ samle og vurdere kunnskapsgrunnlaget er nødvendig sammenliknet med evaluering av kliniske tiltak (f.eks. at kunnskapsgrunnlaget ikke bare kan utgjøres av randomiserte studier).
  • Forslag til bruk av agendasettingsteorier/health policy-verktøy, som for eksempel Kingdon-modellen, for Ã¥ analysere hvordan vi kan øke prioritet/implementering av folkehelsetiltak.
  • Tilpasse prosjektet til politiske realiteter: tiltak med lave implementeringskostnader, høy popularitet og innovasjonspreg (fremstÃ¥r som noe nytt) er attraktive for politikere. Ìý

Andre innspill

Behov for avklaringer/tydeliggjøring (basert på spørsmål som kom opp)

  • Skal prosjektet samle inn primærdata og drive med følgeforskning? Svar: Vi vil bruke effektdata fra publiserte studier. I tillegg vil vi bruke relevante data fra registre og helseundersøkelser til Ã¥ beregne fordelingen av effekter. Vi vil samle inn noe primærdata pÃ¥ kostnader. Vi har ikke budsjettert for uavhengig følgeforskning, men den kvalitative delen av prosjektet vil danne et naturlig utgangspunkt for mulige følgeforskningsprosjekter.
  • I hvilken grad er prioriteringsmetodikk en del av prosjektet, som et tillegg til forskning pÃ¥ evaluering? Svar: Delprosjekt 3 vil til dels handle om nasjonale og lokale prioriteringsprosesser, inkludert prosesser knyttet til metodevurdering.
  • Hvor fleksibelt er prosjektet mtp. Ã¥ endre innhold fra det som prosjektet har blitt bevilget penger til (f.eks. tiltakene som skal evalueres)? Svar: Det er betydelig rom for Ã¥ spille inn forslag til konkrete tiltak innen fysisk aktivitet, men vi ønsker ogsÃ¥ Ã¥ vurdere andre relevante levevanetiltak det kan være nyttig Ã¥ evaluere (med det eneste forbeholdet at vi mÃ¥ ha godkjenning fra NFR).

Styrket kommunikasjon/forskningsformidling

  • Være oppmerksom pÃ¥ bruk av ikke-moraliserende terminologi: UnngÃ¥ ordet 'livsstil' i beskrivelse av prosjektet og i kommunikasjon, bruk heller 'levevaner'.
  • Prosjektet bør finne effektive mÃ¥ter Ã¥ kommunisere pÃ¥ (nyhetsbrev er mangelfullt) for Ã¥ nÃ¥ ut med resultater og budskap. Ìý

Annet

  • Mer orientering mot det psykologiske aspektet ved atferd, og forstÃ¥else av begrenset rasjonalitet i folks valg (det emosjonelle aspektet ved atferd og levevaner). Mulig psykologikompetanse bør inn i prosjektet.
  • Se prosjektet i sammenheng med pÃ¥gÃ¥ende handlingsplan for fysisk aktivitet (FHI)